Contrôle des processus
Tantivy utilise un système personnalisé SAP EPR comme base de données pour son système d’information, qui nous permet de résoudre efficacement et facilement les problèmes rencontrés par les clients, y compris les informations produits, devis, passations de commande, plannings d’achats et de fabrication, entreposage, expédition, paiement et service, afin de réduire les traitements de données manuels et augmenter l’efficacité de la livraison.
Le informations produit dans SAP ERP réfèrent à Tec Doc et ETKA, et sont stockées structurellement, ce qui peut générer rapidement et de manière stable un catalogue produits comprenant des photos et informations concernant les produits, et permettre ainsi de relier Tec Doc aux autres plateformes de données similaires.
Sur la base de la demande de prix des clients, le système peut automatiquement trouver le produit disponible ou afficher l’historique de la transaction. Pour les produits impossibles à fournir, il peut automatiquement envoyer un message au Department Achats leur demandant de rechercher du stock, ou entrer dans un processus de développement, afin de répondre rapidement à la demande des clients.
Le système personnalisé MRP intégre les demandes des clients, et sourse les produits en fonction des délais d’expédition demandés par les clients, et gère le stock en fonction, ou génère les bons de fabrication selon les exigeances des clients.
En tant que base de données, le système SAP ERP gère un énorme volume de données, permettant ainsi l’échange d’informations entre les clients de Tantivy et les fournisseurs; l’intégration avec le système informatique des clients à travers le système CRM, es commandes en ligne et le suivi des commande, est ainsi possible.
Avec la solution informatique dans l’industrie des pièces automobiles à travers le développement du système personnalisé SAP ERP, Tantivy entretien plusieurs systèmes informatiques connectés avec ceux des clients et fournisseurs, et peut ainsi améliorer l’efficacité de ses opérations et s’adapter aux changements dans les besoins des clients.
Organigramme du système de process de l’entreprise
